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      山蒲報
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      發刊日期:2019年04月04日 > 總第82期 > 第一版 > 文章內容
      優秀班組背后的故事--行政部維修班
      作者:super  發布時間:2019/4/4  查看次數:0    
      優秀班組背后的故事—行政部維修班
      班組是企業中基本作業單位,是企業內部基層的勞動和管理組織,是企業的細胞,班組管理是企業管理的基礎,班組安全工作是企業一切工作的落腳點。一個好的班組文化能形成積極向上的工作氛圍,而且提升企業的整體業績。2019年1月中旬,在山蒲員工微信群中發布的一段行政部維修班在部門聚會中的表演視頻,廣大員工備受感染。借著這樣一個契機,我們深入去挖掘了這個班組日常,一起來了解一下這個班組有哪些不同吧~
      背景介紹:
      行政部維修班一共7人,分別是維修班長:何來亮,維修工:周鼎紅、吳望新、王尚進、劉進華、施明勇,電工:鄭夏金。平均年齡:49.8歲,平均工齡73個月,日常工作主要負責公司公共部分的檢查、維修,保障公司后勤。這是一個積極向上、充滿愛心、團結同事的團隊,以公司發展為契機,立足崗位,嚴細管理,務實創新,在班組文化中整個團隊凝成一股繩,以優秀的工作作風,贏得了公司所有員工的稱贊。
      一:嚴謹工作作風,抓好安全作業這件頭等大事
      該班組在日常工作中經常接觸電氣安裝、維護作業,作業于運行中的車間的復雜環境中,給這個班組日常作業提出了更高的要求,首先是從思想上真正重視起來,樹立安全第一,預防為主,以人為本的意識,每周、每日,以組織人員學習安全規章制度以及時刻互相提醒的方式從心里樹立意識。其次要求全員作業中必須按照規范穿戴好勞保用品,在工作中全身心投入,注意力始終在作業上,加大自查互查力度,在萌芽中把隱患消除,在過去的工作中正是憑此嚴謹工作態度從未有發生安全事故!
      二:言傳身教,建設良好班組風氣。
      從數據上看,這個班組平均工齡長達6年,但其實里面有超過10年以上工齡的老員工,也有新入職不足一年的新人,新舊交替的團隊日常工作能嚴絲合縫的配合,跟班組的管理方式直接相關。
      例如18年初,車間出來的王尚進經人力推薦進入維修工的團隊,剛進入這個團隊,與其他人的做事風格、方法方式都大不相同。有的時候工作著急起來難免產生爭執,何來亮班長看在眼里,發生的意見不合時候,何來亮首先批評團隊中的老員工,諄諄教導:“你是團隊老員工了,應該多包容和吸收新的意見,而不是發生不同就抵觸、拒絕,創造一個良好氛圍的團隊是我們首先要做好的,你這樣對新人,人家剛來在團隊中怎么會舒服呢?人不舒服了,做事還怎么順暢?”幾句話把老員工的“老油條”給指出來了。說罷轉頭又私下與新員工溝通,讓新員工解說自己的工作方法之后,何來亮進行了綜合的分析,客觀公正的說明兩套方案思路方法的利弊,最后判斷該執行何種方案,并對新員工也進行了一番勸解:你剛來一個新的團隊,肯定需要一個適應的過程,有新的方法、想法可以心平氣和的提出來,大家一起探討,這樣爭執與我們家里夫妻相處之道一樣,一個團體,一榮俱榮,一損俱損,在這努力學本領、學技術,其他的多一句少一句不會掉塊肉,任他人說去,你若是覺得這人不好,以后就不接觸了,這不是永遠把自己藏起來啦?越這樣,你越要主動去相處,沒準日子久了,人家覺得你人還不錯喲,也就改觀了?!皹銓崯o華的話語,用簡單的生活案例說明,用公正平和的態度來解決矛盾,往后明知道有不合的員工就故意在團隊活動或者聚餐的時候安排在一起,創造互動和摩擦久而久之大家也互相知道脾氣、秉性和做事方式,整個團隊融洽又歡樂了。
      三:知人善用,培養專家式員工。
      一個團隊就像五根手指有長短,那作為一個管理者如何取長補短,用人看長處,推動整個團隊持續前進,這點何來亮有方法!平常善于觀察,手下每位員工的家長里短、性格脾氣、特長短處模的一清二楚。例如剛進團隊的王尚進維修經驗基礎比別人弱一些,頂著壓力進部門,又不知如何開展工作能在新的領域有所建樹,此時正趕上公司車間安裝電動門項目,何來亮便將這個趁這個機會將該項目大膽交付給新人,與新人一同研究原理和故障維護,用專業的精神和勤懇的態度啃下了這一塊骨頭。由于王尚進親身參與,在后續的電動門維護和故障排除上表現的尤為積極和突出,也贏得了團隊其他人的贊賞。同時王尚進的工作信心也同步建立起來了。
      團隊中年紀最大的是鄭夏金,今年已經59歲,從2012年時候加入山蒲時候沒什么專業基礎,何來亮手把手的教,一步步從電工的基礎知識和安全,到后面的獨立承擔并能指導他人,這一路走過來尤為艱難也收獲滿滿。正如今年獲得十佳員工稱號中寫道的獲獎詞:工作一直兢兢業業、勤勤懇懇,公司的線路、照明、排污管道等等能夠正常運行,鄭夏金功不可沒。他不善言談,不是一顆閃耀的明星,但他的純樸、敬業、責任心卻有很強的感染力!
      團隊中的劉進華,之前有在做網絡線路的安裝和搭建,何來亮邊在這點便知人善用,在今年LED車間搬遷中的網絡線路工作上推薦劉進華全力支持信息部的工作,在實際工作中劉進華表現突出,對新鮮問題能夠主動面對,提出解決方案,與團隊一同順利完成搬遷。類似這樣的案例數不勝數,今年以來何來亮還向上級領導和公司申請,讓員工走出去學習專業技能,更好的服務于后勤工作并完成自我增值,”鼓勵引導”式的特殊管理方式,不僅是工作流程上的管理者,更是員工成長路上的教練!
      四:獨特班組文化,輕松工作,快樂生活。
      說到這個團隊,除了日常工作的默默無聞之外,他們也有“愛表現”的一面,每次公司大小活動的時候總是能看到他們積極、歡快的一面。記得有一次公司小范圍組織DIY服裝秀活動,他們由于項目工作重,部門并未對他們有所要求。臨近活動時,何來亮得知活動消息,一邊讓人力留著一個保底名額,一邊回班組進行傳達和宣導,果不其然,在短短的幾天時間里,這個班組積極利用日常廢棄物品,麻袋、粗繩、樹葉等物品DIY了一套套具有異域風采的服裝,全員上臺展示,給整場活動帶來了驚喜,更是將團隊成員的創意能力淋漓表現!
      其實能夠有這樣一支“抓起來就能打仗,每次打仗都精彩的隊伍”這跟日常的班組文化熏陶分不開。據說,這個班組每天都會早到半小時,在自己的維修間吹響笛子,歡唱歌曲,陶冶情趣,經過幾首歌曲的放松之后,開始認真布置今天的工作內容,大家提出想法和建議,經過一天的作業之后下班前大家又一起回到維修間匯報進度和異常,下班之后一同拼車回到家里。日復一日的流程,其實就是我們常說的“儀式感”,他們對工作保持敬畏,對生活充滿樂觀,對同事相互照顧,時常掛在嘴邊的就是:“能在這里工作,相處就是緣分,大家一定要珍惜!”。
      除了日常的“儀式”之外,何來亮從自身做起,言傳身教做舉手之勞,關愛他人的好人,生活中,何來亮是一名優秀的共產黨員,平常樂于助人,并且非常容易滿足,多次在外遇到素不相識的人也能轉身拿出工具給人家解決燃眉之急,面對人家的致謝,只是輕描淡寫的說不客氣。
      公司同事家里有個小家電故障需要維修,第一個想到的絕對是維修班的人,多次員工在家通過遠程視頻的方式請他們進行指導處理。何來亮還經常跟班組的人說,平時多幫助別人,你的舉手之勞也許會讓別人記住一輩子呢,記得有一次我經過敲碎玻璃那里,看到一個阿姨往編織袋里裝廢棄物,一個人又要掰開袋子,又要把廢棄物往里面倒,我看到了就給她撐住袋子了,雖然袋子很臟,但是每個人都是工作,能幫就幫一下,你們可不知道,這么小的事情那個阿姨就記在心里了,有次上班大老遠看到我就要給我兩個桔子,那是真的甜??!這樣的案例還很多很多啊,其實就是跟你們說:舉手之勞,不求回報,也許會有意外驚喜,這就是生活呀!
      “予人玫瑰,手有余香”,”三人行,必有我師“這是我們常說的話,在采訪了解中大家的描述都很平凡,但是從中領悟了這些深刻人生道理,并從中總結提煉出一些金句子,與大家一同分享:1.不求匯報的付出,往往能收獲意外驚喜。2.躲避不如主動,主動才能讓別人了解你。3.不管在哪里工作,都要把單位當家,把同事當戰友! 4.工作就工作,生活就生活,切不可參雜。 5.學本領最重要,其他都是浮云。
      如上所說,相聚山蒲便是一種緣分,既然在一起了,把團隊打造的更加優秀、凝聚力,把個人的能力錘煉的更加強大,把自己的日子過得更加有滋味,這就是我們山蒲的終極追求!向標桿學習!向標桿致敬!
       
         
       
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